Chargé de Projet Junior sanofi

Support aux projets Transverses Plans de Charges (FTEs)[Valorisation d'études, Gestion des plans de charges] L'équipe « Operational Planning and Capacity Management » (OPCM) pour la « CSO » (Clinical Sciences & Operations) apporte son support aux départements de la CSO dans la planification des essais cliniques dans les estimations des plans de charges et la gestion de la capacité. La mission se déroulera au sein de l'équipe CSO OPCM en étant directement rattaché au Responsable du Département dans le domaine «Resource Transversal Project». La personne retenue travaillera directement avec les experts Ressources Transverses et les Business Partners Ressources sur les sujets d'estimations et de reporting des plans de charges (FTEs) ainsi que le support aux simulations de FTE pour de nouvelles hypothèses études/projets. En étroite collaboration avec les experts Ressources Transverses vous serez amené(e) à réaliser les activités suivantes : Réalisation des ajustements des plans de charges (FTEs) dans l'outil RDPM à la suite des revues des Plans de charges réalisées par les Business Partners Ressources et les Départements de la plateforme clinique (CSO) Préparation des fichiers de revue des plans de charges (FTEs) pour les études nécessitant une approbation/révision du budget (SPE, cSPE process). Mise à disposition du rapport, communication avec les Business Partners pour revue avec les Départements. Mise à jour des plans de charges dans RDPM et finalisation du process. Extraction des plans de charges (FTEs) de l'ensemble des activités de la plateforme clinique (CSO) en vue de la réalisation des contrôles qualité sur les affectations de ressources ainsi que la réalisation du Reporting de management de la capacité trimestrielle. Réalisation des Contrôles Qualité sur les affectations de ressources, corrections dans RDPM et/ou alertes des Business Partners. Réalisation d'estimation des plans de charges (FTEs) et de leurs coûts (FTE costs) sur de nouvelles hypothèses d'études cliniques pour obtenir une validation des Comités de Gouvernance. Utilisation des standards de planning, lancement des calculs d'allocations automatiques (algorithmes), validation, export des données et partage avec les demandeurs.